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  • 共找到 10 条符合 优衣库 查询结果
  • 榜样“值”得学习，偶像“得”到致敬。2014年伊始，我们之所以再次审视优衣库，因为它身上的确有太多“值得”关注的理由，可以作为再怎么解读也不为过的公司范本。 理由一：能从一款标价为1900日元的摇粒绒外套里挤出高达50%的毛利！这一条已足够让只有价格低，毛利也尽失的“中国制造”们汗颜。 理由二：就是这款高毛利低价格的摇粒绒外套曾推动了优...
  • 为什么要写优衣库的O2O，因为今年我听到不止一个电商朋友向我推荐，评价称“优衣库的O2O是目前最成熟、最成体系的”，这引起了我的好奇心。为此，我也辗转问了一些朋友，第一印象就是优衣库的电商以及O2O策略非常“反常规”，给我思维上带来了巨大颠覆。但深入了解却发现，优衣库这样反而是最理智、最稳健的。 一、优衣库O2O不会减弱或抛弃线下实体店...
  • 战场：这里不仅有整个行业的惨淡行情，有殊死搏斗的你争我夺，更有到线上去与线下为王之间的纠结与矛盾，互联网激发了服装企业的全面竞争，一时风声鹤唳，草木皆兵。 兵法：“不可胜者，守也；可胜者，攻也。”放即为“攻”，收即为“守”，优衣库始终保持进退有度，靠的是技术过硬。胜利能迷惑人心，关注自己，而不是胜败，才能不断往前。 众多连锁经营的时装公...
  • 在东京优衣库，柳井正接受了我们的采访。我们在东京中城，疾步穿过灯火通明的优衣库店—这只是优衣库在全球1100间分店中的一间，在过去的三十多年时间里柳井正一手打造了这个全球服饰连锁品牌。 “一个汉堡包可以只是中间夹一块肉饼，”就在几分钟之前，柳井正这样跟我说，“又或者再加上点泡菜或者生菜！你会想放点番茄酱或者芥末酱—抑或是别的什么调料，只...
  • 金融风暴中逆势崛起的优衣库一度被认为是日本最具活力的公司，创始人柳井正也曾问鼎日本首富的位置。2002年，优衣库在中国开了第一家分店。今年4月28日，优衣库在中国有11家门店同时开业。截至今年4月30日，国内有127家店面。优衣库的成长和壮大非常值得中国企业尤其是服装企业学习与借鉴，比如：准确定位、SPA模式和创新的人才观等。定位 对路...
  • 　　日前，日本快速时尚品牌优衣库（Uniqlo）的德国设计师吉尔·桑德宣布，与优衣库结束了为期3年的合作，尽管他们所合作的系列并不是这个日本公司最赚钱的系列，却助推建立了该公司在时尚产业中的形象。　　吉尔·桑德为优衣库设计的面料光滑的、极简抽象派艺术的套装和衣服称为J+，该系列凉爽，富有设计感，而且价格也便宜，一件T恤20美元，一件大衣1...
  • 　　13天，陶圣叶一直就这样坐在电脑前，他一遍遍地点击鼠标右键，在下拉菜单中选择“刷新”，看着数字不停地上涨，10万、20万、100万，直到电脑因为不停地刷新而死机。真是执著啊。当然执著的不是陶圣叶一个人，从北京到杭州，从广州到深圳几乎中国所有的一线城市，有133万人，陷入这种集体的疯狂当中。吸引他们的是，4个月前优衣库和人人网联手举办的...
  • 　　13天，陶圣叶一直就这样坐在电脑前，他一遍遍地点击鼠标右键，在下拉菜单中选择“刷新”，看着数字不停地上涨，10万、20万、100万，直到电脑因为不停地刷新而死机。真是执着啊。当然执着的不是陶圣叶一个人，从北京到杭州，从广州到深圳几乎中国所有的一线城市，有133万人，陷入这种集体的疯狂当中。吸引他们的是，4个月前优衣库和人人网联手举办的...
  • 　　营销进入3.0时代，创意增添了营销的娱乐性、互动性与体验性，消费者在互动中感受企业理念，在主动中感知产品信息，而企业的品牌理念则在与消费者的互动中完成了进一步的诠释和传播。　　2011年初，定位平价的日本服装品牌优衣库（UNIQLO）在人人网上推出了“2011人人试穿第一波”，借助网络力量提升品牌知名度。优衣库粉丝们可以通过在其公共主...
  • 优衣库董事长柳井正诚信之道，赢得市场信誉。　　“优衣库”服装现已成为国际品牌，它的原料、生产、销售份额，85％来自中国市场，他们赢得中国市场不仅靠实力，更靠诚信。　　九十年代初，柳井正看到中国市场的巨大潜力后，下决心将“优衣库”服装打入中国市场，他专程到浙江一家服装厂考察，签下1000件服装加工合同，并许诺还将签大量合同。浙江的服装厂按合...
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